为了(le)落实(shi)好(hao)公(gong)司(si)四季度安委会要求，11月17日公(gong)司(si)安全(quan)生产管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)梁建中和副总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)和冷(leng)弯型钢(gang)公(gong)司(si)于清(qing)水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两(liang)个单(dan)位的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)都做(zuo)了(le)充分准备(bei)，理(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达到了(le)预期的(de)(de)效果(guo)，为全(quan)公(gong)司(si)安全(quan)源头宣讲(jiang)开(kai)了(le)一个好(hao)头，也为下一步(bu)其(qi)他(ta)单(dan)位一把手安全(quan)源头宣讲(jiang)提供了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思(si)路和方(fang)法。

此(ci)次安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲，旨在进一步(bu)推进公司安(an)全源(yuan)头管(guan)(guan)理控制机制在各单位逐级深入贯(guan)彻(che)落实，促使各级管(guan)(guan)理人员真(zhen)正理解透彻(che)并灵活应(ying)用。

梁(liang)建(jian)中总经理(li)(li)最后强调：公司(si)安(an)(an)(an)(an)全源头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源于(yu)对安(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)实(shi)践(jian)的提(ti)炼和总结，上升到(dao)理(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单位(wei)一(yi)把手都要备好课，通过宣(xuan)讲提(ti)高(gao)自身理(li)(li)论水平(ping)，人人过关，并(bing)带动本单位(wei)中层干(gan)部理(li)(li)论水平(ping)的提(ti)高(gao)，通过安(an)(an)(an)(an)全源头(tou)工作(zuo)的有效落实(shi)，不(bu)断促进公司(si)整体安(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)水平(ping)的螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)，最终实(shi)现安(an)(an)(an)(an)全管理(li)(li)的本质安(an)(an)(an)(an)全化。